Llevas años en esto.
Y sigues sin entender por qué no te queda dinero.

• Sin saber cuánto te cuesta realmente cada servicio.
• Sin entender por qué el dinero no aparece aunque el trabajo sí.
• Sin datos para tomar decisiones con criterio.
•  
• Eso tiene solución.
• No son más horas.
• Es aprender a gestionar.

¿Te suena?

• Tienes el negocio lleno pero a fin de mes la cuenta corriente no lo refleja.
• No tienes claro cuánto te cuesta abrir cada día.
• Pones precios mirando al negocio de al lado.
• Tomas decisiones con el estómago porque no tienes datos.
• Facturas bien pero no sabes dónde se va el dinero.
• Aguantas a personas en el equipo que cuestan más de lo que aportan.

Esto no se arregla trabajando más horas.
Se arregla pensando de otra manera.

He visto negocios facturar más de 20.000 euros al mes y quedarse con 23 euros de beneficio real.

No es mala suerte. No es el mercado. No es que los clientes no paguen.

Es lo que pasa cuando nadie te enseñó la parte que importa.

El sector lleva décadas formando sobre técnica. Todo eso está muy bien.

Pero nadie forma a los propietarios en cómo gestionar un negocio.

Y si no es un negocio es un hobby caro.

Me llamo Kiko Medina. Llevo más de 30 años dentro del sector servicios— primero como propietario, después ayudando a propietarios a entender qué está pasando realmente en su negocio.

He visto los mismos errores repetirse en negocios de Madrid, de Valencia, de Bilbao, de Bogotá, de Lisboa, de pueblo y de capital. No importa el tamaño. No importa los años que lleven abiertos.

Los errores son casi siempre los mismos.

No te lo cuento desde la teoría. Te lo cuento desde haber construido una cadena de más de 100 salones y haber visto por dentro más de 200 negocios.

Esto es lo que vas a aprender:

• Cómo planificar tu negocio con criterio, con un mapa real, no con intuición.
• Cómo leer los números que de verdad importan y tomar decisiones con datos.
• Cómo construir una marca que no tenga que competir por precio.
• Cómo definir a qué cliente quieres, qué cobrarle y por qué.
• Cómo calcular el coste real de cada servicio con una plantilla de escandallo lista para usar.

La formación tiene seis módulos:

• Módulo 1 Gestión sin sufrimiento Claves para entender la gestión de tu negocio. Porque gestionar no tiene que ser un castigo.
• Módulo 2 El mapa de tu negocio Planifica hacia dónde va tu negocio. Sin mapa conduces, pero no sabes adónde vas.
• Módulo 3 Los números que dirigen tu salón Los tableros de control que necesitas. Los datos no mienten, aunque a veces duelan.
• Módulo 4 Las finanzas lo controlan todo Entiende de dónde viene el dinero y, sobre todo, adónde se va.
• Módulo 5 Una marca que trasciende Cómo posicionar tu marca más allá del logo y el Instagram.
• Módulo 6 Cobrar lo que vales Define tu cliente y fija los precios. Incluye plantilla de escandallo para aplicarlo desde el primer día.

Llevas años trabajando.
Es hora de que el negocio trabaje para ti.

149 euros.
6 módulos.
El sistema que a mí me llevó años construir.